覆盖非标自动化研发的全链路：从 IPD 立项到交付物归档，六个模块共用一个工作台，不用来回切系统。
市场管理 → 产品路标 → 立项 → TR/DCP 评审，把集成产品开发方法论结构化落地，而不是只挂个名。
多项目并行、阶段门控、里程碑、责任到人。谁卡在哪个节点，一眼看清，不再靠口头追问。
交付物两列式管理（参考文档 + 附件），评审留痕，项目结束知识不流失。
设计改动自动关联采购 / 生产，变更有评审、有结论、有人负责，避免一改全厂返工。
现场异常纳入项目闭环：来源、责任、时限、验证、复盘，全程可追溯。
周报、里程碑、风险大盘一键生成，老板随时知道钱和进度花在哪，不靠周末填表。
拿一个真实在研项目，我们帮你判断风险状态，看要不要上系统。
研易坊